• Data: 9 aprile 2026
• Ora: 9:00 – 16:30 (ora di Roma)
• Modalità: In presenza presso la sede UISG – Regina Mundi Hall, Via di Ponte Sant’Angelo 238 (Roma), e online
• Pubblico: Il workshop è rivolto alle Superiore generali e ai Superiori generali, ai membri dei Consigli generali, alle Econome ed Economi generali e alle Direttrici o ai Direttori degli Uffici per lo Sviluppo della Missione.
• Lingue: inglese e italiano, con traduzione simultanea
• Per registrarsi: CLICCA QUI

Prosegue il cammino sinodale avviato da UISG e USG, insieme alla Good Shepherd International Foundation (GSIF) e a un Comitato Direttivo multi-congregazionale, attorno alla domanda decisiva sulla sostenibilità della missione oggi.

Dopo il primo workshop del 9 dicembre 2025, che aveva offerto uno spazio di ascolto condiviso sulle trasformazioni in atto nel panorama ecclesiale e filantropico, il secondo incontro intende compiere un passo ulteriore: passare dal discernimento all’azione.

Il workshop del 9 aprile 2026, dal titolo Discernere insieme per una missione rinnovata: dal discernimento all’azione, si concentrerà su un tema spesso decisivo — e talvolta sottovalutato — per la sostenibilità della missione: la pianificazione.

La giornata offrirà uno spazio di lavoro e confronto per approfondire:

• che cosa rende la pianificazione realmente efficace, oltre documenti e processi formali;
• come essa possa diventare leva concreta di sostenibilità missionaria, rafforzando la coerenza tra visione apostolica, strutture e risorse;
• quali assetti organizzativi e configurazioni di supporto possano aiutare oggi le congregazioni a operare in modo più collaborativo, responsabile e in stile sinodale.

I/le partecipanti saranno invitati/e a rileggere la sostenibilità come realtà integrata, che comprende chiarezza di visione apostolica, leadership, capacità organizzativa, governance e strumenti concreti per accompagnare le opere nel tempo.

Questo secondo appuntamento si inserisce in un percorso più ampio articolato in tre tappe:

1. Dicembre 2025 – ascolto e lettura dei segni dei tempi;
2. Aprile 2026 – pianificazione, strutture e scelte organizzative per passare all’azione;
3. Seconda metà 2026 – approfondimento su come ridurre la dipendenza di lungo periodo dai grant e rafforzare la resilienza della missione, esplorando piste quali asset management, blended finance e impact investment.

È prevista la partecipazione online; tuttavia, la presenza in sala è fortemente raccomandata per favorire la qualità del dialogo e del discernimento che questo processo richiede.

La partecipazione è su registrazione e i posti sono limitati. Si consiglia di iscriversi quanto prima, secondo le modalità comunicate dagli organizzatori.

Per ulteriori informazioni: andrea.curreri@gsif.it