Le nouveau parcours de formation de l’UISG, intitulé « Leadership synodal aux racines profondes », a débuté avec plus de 400 religieuses qui l’ont suivi en ligne, réparties sur plusieurs continents et fuseaux horaires. Ce premier module en ligne de trois jours, du 10 au 12 décembre, sur le thème « Répondre à l’appel », était animé par l’équipe « Discerning Leadership Team ».

Il portait sur l’expérience socio-émotionnelle de la transition, sur la prise de responsabilités et offrait un cadre concret et des outils pratiques pour comprendre la vie des congrégations et les dynamiques organisationnelles.

Cette formation réaffirme l’engagement continu de l’UISG à accompagner les équipes dirigeantes des congrégations, en particulier les conseils généraux nouveaux. L’UISG continue d’offrir des espaces de formation, de soutien et d’enracinement spirituel, favorisant un environnement d’apprentissage interculturel et multilingue.

P. David McCallum SJ, directeur du « Discerning Leadership Program » , a invité les participantes à considérer le leadership non seulement comme un ensemble de tâches ou de responsabilités, mais comme une réalité profondément spirituelle. S’appuyant sur la sagesse et la pratique synodale de saint Ignace de Loyola, il a souligné l’importance de la formation continue, des moments de pause, de silence et d’attention dans la vie quotidienne et les réunions.

Ces espaces permettent aux responsables de passer de passer de schémas de réaction à des manières plus ancrées avec créativité et discernement pour relever les défis, a noté P. David. Les participants ont été encouragés à considérer les défis comme des invitations à s’engager pleinement dans la nouveauté, avec ouverture, humilité et confiance. Accepter l’incertitude, l’ambiguïté, voire l’imperfection, a été présenté comme une pratique spirituelle essentielle qui peut révéler l’action de l’Esprit.

Lors d’un temps de réflexion, quelques sœurs ont partagé leur expérience de la prise de nouvelles responsabilités au sein d’équipes de direction internationales et interculturelles. Elles ont décrit les dimensions personnelles, émotionnelles, culturelles et spirituelles de cette transition. Elles ont évoqué des expériences de vulnérabilité, de désorientation et de deuil, ainsi que des moments de grâce, de croissance, de communion plus profonde et de liberté retrouvée.

Leurs témoignages ont souligné l'importance de l'accompagnement, de la supervision et du mentorat, ainsi que le courage de dire « Je ne sais pas » et « J'ai besoin d'aide ». Ces attitudes soutiennent les responsables sur le plan personnel, ouvrent des espaces de relations plus authentiques au sein des communautés et favorisent un style de leadership fondé sur la confiance et la responsabilité partagée.

Enfin, Christina Kheng a guidé les participants à travers un cadre théologique pour les organisations, offrant des perspectives précieuses sur la compréhension des différentes dimensions de la vie paroissiale. Ces contributions ont permis aux participants de réfléchir aux structures, aux rôles et aux systèmes, et d'acquérir de nouvelles compétences pour exercer un leadership plus conscient, plus compétent et plus confiant.

Chaque journée comprenait un temps dédié aux échanges en petits groupes. La gratitude exprimée dans les nombreux messages reçus après ces trois jours témoigne de la pertinence de cette formation et du besoin crucial pour les conseils généraux de rester connectés, de partager leurs expériences et de s'enrichir de nouvelles perspectives. Les participants ont été renouvelés dans leur désir de répondre à cet appel avec humilité, courage, discernement et compétence.

La prochaine session de cette série sera consacrée au travail d'équipe et se déroulera les 28, 29 et 30 janvier 2026.