Groupes de travaille, groupe 14

Ensemble ,nous sommes en marche, responsables et membres. Les responsables peuvent compter sur la forte motivation et l’engagement de leurs frères de leurs sœurs pour avancer. La subsidiarité quand elle est vécue augmente la responsabilité de tous et toutes. L’unité de nos congrégations vient sans doute de sa vision commune , mais elle est tout autant entretenue par une relation proche, souvent informelle entre membres et responsables qui créent un tissu commun et diminue les barrières. Nous avons une expérience de collaboration dans la mission, les décisions , les recherches etc.

Et cependant il reste difficile de donner à chacune et chacun sa place, de la reconnaître à travers les divers rôles. Il reste à travailler pour que les femmes soient reconnues dans nos sociétés , pour que la place de la femme soit réelle , particulièrement dans certaines cultures.

Avoir un rapport juste à l’autorité n’est jamais gagné. La soif du pouvoir , les blocages et autres phénomènes de groupe alourdissent les énergies. Délibérer à plusieurs est un art difficile : comment sortir d’une polarisation ? quand lâcher son point pour le bien général ? parfois nous nous demandons où est l’Esprit dans nos débats ? Articuler projet commun et projet personnel tient de l’aventure. Du côté des responsables, il nous arrive d’avoir peur de prendre une décision qui va déplaire ou blesser .

Nos structures sont des supports transitoires nous les voulons souples et mobiles pour qu’elles portent la vitalité du groupe. Les adapter demande de la créativité et de changer notre schéma mental, par exemple dans notre rapport à la stabilité. Les transformer c’est s’engager ensemble dans un processus permanent où la patience sera nécessaire et où nous devons tenir compte des cultures diverses.

Nos congrégations sont d’abord des entreprises spirituelles marquées par la foi en Dieu et la foi en ses membres. Croire en ma soeur, en mon frère : elle, il n’est pas une menace à mon autorité. Nous gagnons à favoriser toutes procédures de dialogue , de proximité et participation entre membres et responsables. Ceux-ci seront davantage des animateurs que des administrateurs. Ils ont à être libérés de la bureaucratie et se concentrer sur leur rôle prophétique : libérer l’Esprit qui agit en chaque membre , libérer l’Esprit qui traverse l’institut pour trouver les chemins nouveaux, donner forme à la vision pour s’engager au nom de l’Evangile. Encourager les expériences et partager leurs effets avec l’ensemble des membres.

Partager l’information est important pour la vie du corps apostolique à condition que tout le monde y ait accès.

La formation continue est à encourager . Les responsables donneront moyens et impulsion . nous risquons toujours d’être guettés par la routine.

Nous avons de nouvelles collaborations à ouvrir , avec d’autres congregations, avec des laics , créer des réseaux, décloisonner. Peut-être une autre forme de solidarité est-elle à notre porte puisque certains instituts ne peuvent faire des choix, ils n’ont pas l’autonomie financière ou le personnel suffisant .

Nous croyons à la valeur des projets petits et vérifiables .

Nous reconnaissons le besoin d’un espace pour les équipes responsables, espace humain , espace où le rire a sa place. Comment entretenir l’enthousiasme des frères et des soeurs si nous le cultivons pas nous-mêmes? Espace pour laisser place à l’imprévu, pour imaginer du neuf.

Nous sommes au service d’un ensemble , et nous savons que si amour et inventivité se combinent, la route sera stimulante .



	GROUPE 14 68 participantes: 31 nationalités, 66congrégations LEADERSHIP ET AUTORITE Ensemble ,nous sommes en marche, responsables et membres. Les responsables peuvent compter sur la forte motivation et l’engagement de leurs frères de leurs sœurs pour avancer. La subsidiarité quand elle est vécue augmente la responsabilité de tous et toutes. L’unité de nos congrégations vient sans doute de sa vision commune , mais elle est tout autant entretenue par une relation proche, souvent informelle entre membres et responsables qui créent un tissu commun et diminue les barrières. Nous avons une expérience de collaboration dans la mission, les décisions , les recherches etc. Et cependant il reste difficile de donner à chacune et chacun sa place, de la reconnaître à travers les divers rôles. Il reste à travailler pour que les femmes soient reconnues dans nos sociétés , pour que la place de la femme soit réelle , particulièrement dans certaines cultures. Avoir un rapport juste à l’autorité n’est jamais gagné. La soif du pouvoir , les blocages et autres phénomènes de groupe alourdissent les énergies. Délibérer à plusieurs est un art difficile : comment sortir d’une polarisation ? quand lâcher son point pour le bien général ? parfois nous nous demandons où est l’Esprit dans nos débats ? Articuler projet commun et projet personnel tient de l’aventure. Du côté des responsables, il nous arrive d’avoir peur de prendre une décision qui va déplaire ou blesser . Nos structures sont des supports transitoires nous les voulons souples et mobiles pour qu’elles portent la vitalité du groupe. Les adapter demande de la créativité et de changer notre schéma mental, par exemple dans notre rapport à la stabilité. Les transformer c’est s’engager ensemble dans un processus permanent où la patience sera nécessaire et où nous devons tenir compte des cultures diverses. Nos congrégations sont d’abord des entreprises spirituelles marquées par la foi en Dieu et la foi en ses membres. Croire en ma soeur, en mon frère : elle, il n’est pas une menace à mon autorité. Nous gagnons à favoriser toutes procédures de dialogue , de proximité et participation entre membres et responsables. Ceux-ci seront davantage des animateurs que des administrateurs. Ils ont à être libérés de la bureaucratie et se concentrer sur leur rôle prophétique : libérer l’Esprit qui agit en chaque membre , libérer l’Esprit qui traverse l’institut pour trouver les chemins nouveaux, donner forme à la vision pour s’engager au nom de l’Evangile. Encourager les expériences et partager leurs effets avec l’ensemble des membres. Partager l’information est important pour la vie du corps apostolique à condition que tout le monde y ait accès. La formation continue est à encourager . Les responsables donneront moyens et impulsion . nous risquons toujours d’être guettés par la routine. Nous avons de nouvelles collaborations à ouvrir , avec d’autres congregations, avec des laics , créer des réseaux, décloisonner. Peut-être une autre forme de solidarité est-elle à notre porte puisque certains instituts ne peuvent faire des choix, ils n’ont pas l’autonomie financière ou le personnel suffisant . Nous croyons à la valeur des projets petits et vérifiables . Nous reconnaissons le besoin d’un espace pour les équipes responsables, espace humain , espace où le rire a sa place. Comment entretenir l’enthousiasme des frères et des soeurs si nous le cultivons pas nous-mêmes? Espace pour laisser place à l’imprévu, pour imaginer du neuf. Nous sommes au service d’un ensemble , et nous savons que si amour et inventivité se combinent, la route sera stimulante .